Cultura de Sevilla en... Bilbao (I): "El efecto Guggenheim"

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Mucho se ha hablado del "efecto Guggenheim" en los últimos años. Desde su apertura en 1997, el Museo Guggenheim de Bilbao y su impactante arquitectura, obra de Frank O. Gehry han servido de modelo a multitud de ciudades, sobre todo dentro de España. Cualquier capital de provincia ha querido emular el éxito del radical cambio que ha experimentado Bilbao a raíz de la apertura de su museo. En los últimos años hemos asistido a un sin fin de inauguraciones (casi todas ellas de edificios culturales) en varias ciudades españolas que querían "salir en el mapa" gracias a un edificio estrella.

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Antes de que Bilbao construyese el Museo Guggenheim las ciudades luchaban unas con otras para conseguir ser sede de unos Juegos Olímpicos o de una Exposición de carácter internacional, era la mejor manera de asegurarse una importante inversión que sirviese para modernizarse y de paso ayudase a lanzar turísticamente a la ciudad que albergase el evento. Bilbao optó por otro camino, apostó por un museo y la jugada le salió redonda. ¿Pero es extrapolable a otras ciudades el "efecto Guggenheim"?. En mi opinión no. Lo que ha funcionado en Bilbao e incluso en Valencia, en otras ciudades ha fracasado estrepitosamente, se ha gastado una cantidad ingente de dinero en un equipamiento de rabiosa actualidad, encargado a arquitectos de renombre, que finalmente no ha sido tan laureado como el museo bilbaino (recientemente nombrado el mejor edificio de los últimos treinta años). ¿Por qué a unas ciudades les funciona y a otras no?

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Sinceramente, el que piense que un solo edificio puede obrar el milagro está muy equivocado, nada más lejos de la realidad. Un edificio puede ser la guinda del pastel, pero nunca la tarta entera. Si una ciudad apuesta por un icono y le sale rana, todo el esfuerzo habrá sido en vano. La inversión en ese edificio debe ir acompañada de una serie de actuaciones equilibradas, inteligentes y sobre todo, bien planificadas a corto, medio y largo plazo. Es ahí donde han fallado algunas ciudades, han construido el icono, pensando que los turistas iban a llegar cartera en mano a dejarse el dinero y se han dado cuenta de que lo único que han conseguido es un gran edificio vacío de contenido y que el turismo sigue igual de estancado que antes de su construcción. Es fundamental la planificación, tener un objetivo y seguirlo. Pero también es muy importante la calidad y el buen gusto, y en ello no hay edificio que valga, todo recae en la persona o equipo que gobierne la ciudad.

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Pasear por Bilbao es una maravilla, el buen gusto se observa en cada esquina, a cada paso. Habrá fallos, evidentemente, y seguramente los propios bilbainos tendrán más de una queja, pero lo cierto es que la ciudad ha pasado de ser una urbe post industrial con un futuro bastante negro a ser todo un ejemplo de urbanismo y buenas prácticas a nivel internacional.

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Como decimos, la habilidad y capacidad del equipo de gobierno, así como de los asesores que planifiquen el devenir de la ciudad, es la base en la que se sustenta ese "efecto" que muchos han querido emular o incluso copiar pero que no siempre ha funcionado.

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Volviendo los ojos hacia Sevilla, vemos que nuestra ciudad también ha querido incorporarse a esta ola del urbanismo escaparate que sacude a ciudades de toda España. Lamentablemente, además de incorporarnos tarde, da la impresión, al menos visto lo visto, que lo estamos haciendo bastante mal. No sólo no ha habido un diálogo y un debate para saber qué necesita la ciudad sino que se ha impuesto un criterio totalmente subjetivo, la mayoría de las veces sin un fin claro y con una planificación bastante dudosa en cuanto a calidad. Se hizo un Plan General de Ordenación Urbana que marcó unas pautas pero luego hemos visto como han ido saliendo determinados proyectos que no estaban reflejados en esa hoja de ruta y que además han generado gran controversia porque no han sido entendidos por parte de la ciudadanía. La mayoría de ellos se han convertido más en un frente abierto entre dos formas de entender la ciudad que en un emblema de la nueva ciudad construida entre todos. Al margen de esos proyectos, que podrán gustar más o menos, la ciudad no ha sabido evolucionar en conjunto y mejorar en función de las necesidades de sus vecinos y visitantes. El Ayuntamiento ha actuado en muchas ocasiones sin una finalidad clara, a golpe de tambor, dando pocas explicaciones y esperando que los hechos consumados fueran suficiente para una ciudadanía que no entendía el por qué de esos cambios. Ha habido proyectos que han salido bien como la peatonalización de la calle Asunción pero otros han fracasado estéticamente y se han convertido en una cicatriz con la que la ciudad tendrá que aprender a convivir (el caso de la Alameda de Hércules). ¿Dónde ha estado el problema? Básicamente en el Ayuntamiento y en el equipo de profesionales que han llevado a cabo una serie de reformas urbanísticas del todo inapropiadas y que, estéticamente, dejan mucho que desear.

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¿Existe por tanto el efecto Guggenheim? Sí, pero con matices. Si Bilbao no hubiera emprendido la construcción del museo quizás hoy en día no estaría en las guías de viaje como lugar imprescindible para visitar, sin embargo el cambio que ha experimentado Bilbao no se queda solo en el museo, llega a toda la ciudad, a todos los ámbitos y es mucho más loable esa planificación, ese saber hacer, que la construcción de un museo que, tarde o temprano, será uno más en el panorama cultural internacional.

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